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        【實(shí)木門廠家】近年來(lái)，國(guó)家對(duì)林區(qū)實(shí)施禁伐、限伐的政策，適合制作木門、地板的板材供應(yīng)量減少。據(jù)了解，吉林、云南、廣西等生產(chǎn)板材的大省均表示將大幅減產(chǎn)。國(guó)外方面，俄羅斯、馬來(lái)西亞等國(guó)也相繼出臺(tái)減少板材出口的政策。根據(jù)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的信息，馬達(dá)加斯加地區(qū)的黃檀木、烏木等一些珍稀瀕危樹種正在迅速減少，而這些板材主要被用于制作傳統(tǒng)風(fēng)格的紅木家具，以進(jìn)入中國(guó)高端古典家具市場(chǎng)。
        從這個(gè)角度講，板材齊聲漲價(jià)是一種無(wú)奈之舉。據(jù)了解，吉林森工露水河板材繼今年初的漲價(jià)后，正在醞釀明年的漲價(jià)，據(jù)稱漲價(jià)時(shí)機(jī)和幅度還在商榷。另外，其他板材生產(chǎn)商如愛格板等進(jìn)口板材也加入這一輪漲價(jià)潮。
        商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心徐敏認(rèn)為，成本上升將是“十二五”期間很多行業(yè)面臨的重要問題，這勢(shì)必會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng)白熱化。要解決這個(gè)問題，企業(yè)需要主動(dòng)變革、不斷調(diào)整和創(chuàng)新。具體來(lái)說，木門企業(yè)應(yīng)在以下幾個(gè)方面下工夫：
        一要重視品牌。消除只要有商標(biāo)和牌子就是品牌的錯(cuò)誤理念。
        二要更加重視質(zhì)量。要讓消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)真正做到心中有底，而不是在建材市場(chǎng)看到的都是一樣的產(chǎn)品。
        三要更加注重服務(wù)。在服務(wù)中向消費(fèi)者傳遞企業(yè)文化和品牌文化，推銷新的生活理念和方式。廣告做得好并不意味著產(chǎn)品**度就大。
        四要更加注重環(huán)保。要在生產(chǎn)過程中考慮到木門的回收和再利用。
        從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)成本增長(zhǎng)是必然的。因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展，勞務(wù)成本、稅收成本、環(huán)保成本及其它資源成本肯定都會(huì)加大。但是我們可以從提高品牌附加值，節(jié)約原材料，強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面來(lái)消化高成本。木門企業(yè)更需要做的，是進(jìn)一步提高品牌形象，擴(kuò)大終端銷售渠道。木門企業(yè)還應(yīng)在管理模式、制度建設(shè)等方面強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的軟實(shí)力，并且堅(jiān)持品牌和質(zhì)量是木門企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得可持續(xù)發(fā)展的制勝法寶。 實(shí)木門廠家zdlxj.com
        品牌決定價(jià)值，木門企業(yè)能否長(zhǎng)久立足于這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中，關(guān)鍵在于能否樹立品牌價(jià)值和品牌傳播理念。然而真正有品牌經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)并不多。而有理念并精于品牌傳播的企業(yè)，更是寥寥無(wú)幾。厚樸門業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，品牌因?yàn)閭鞑ゲ艜?huì)有生命、有力量，才能征服消費(fèi)者。沒有經(jīng)過傳播的品牌，即使發(fā)展規(guī)劃很**，也只是空中樓閣。
        然而有一些成長(zhǎng)中的木門企業(yè)，已經(jīng)意識(shí)到了品牌價(jià)值理念傳播的重要性，只是由于傳播方法欠妥，所以沒有達(dá)到預(yù)期的效果。那么木門企業(yè)如何才能建設(shè)一個(gè)有內(nèi)涵、有感召力的強(qiáng)勢(shì)品牌?目前，木門企業(yè)在品牌建設(shè)方面存在的主要問題是缺乏品牌傳播理念、品牌傳播手段和方法單一。
        而質(zhì)量是品牌發(fā)展的前提，在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代。任何的營(yíng)銷手段都必須依靠自身良好的質(zhì)量和過硬的服務(wù)。這是木門企業(yè)在做好營(yíng)銷之前時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記的。為了不斷提高木門企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，企業(yè)進(jìn)行了多方面的產(chǎn)品升級(jí)，部分型號(hào)的門口線由原來(lái)的中密度材質(zhì)升級(jí)為實(shí)木集成材材質(zhì)，門框板和啞口板的背面，覆蓋了一層帶防偽標(biāo)志的防潮膜。此外，為了讓產(chǎn)品更環(huán)保，企業(yè)還更新了原輔材料的環(huán)保指標(biāo)，如增加**環(huán)保的水性漆等。
        在木門行業(yè)，很多品牌90%的市場(chǎng)由代理商在做，其中70%的市場(chǎng)鎖定在前20名代理商手里。而木門企業(yè)把經(jīng)營(yíng)權(quán)和市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)控制在自己手里，是尹繼超一直以來(lái)堅(jiān)持的戰(zhàn)略。“代理商對(duì)品牌很難建立歸屬感和忠誠(chéng)度，他們不會(huì)從戰(zhàn)略層面考慮在某一個(gè)城市連開3家店，品牌發(fā)展不能全都指望他們，在主要城市里，直營(yíng)更利于品牌發(fā)展。”

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