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        【實(shí)木門招商】木門企業(yè)在經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)品戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低層次商戰(zhàn)手段后，**終要進(jìn)入高層次商戰(zhàn)階段—品牌戰(zhàn)。任何木企業(yè)想要在品牌戰(zhàn)略中取勝，就必須重視品牌發(fā)展。木門市場(chǎng)隨著其他行業(yè)的跨行涉足競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得越來(lái)越激烈，木門企業(yè)只有在營(yíng)銷上采取明智務(wù)實(shí)策略，不斷創(chuàng)新，才能打動(dòng)消費(fèi)者，取得良好業(yè)績(jī)，樹立自己的品牌形象。
        目前家居建材行業(yè)屬性也由過(guò)去的邊緣建材行業(yè)向家具(居)、時(shí)尚、文化等跨產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，除了裝飾城，家居城的品牌專賣店、直營(yíng)店，常規(guī)建材市場(chǎng)外，房地產(chǎn)公司、裝飾公司、售樓處樣板房、團(tuán)購(gòu)會(huì)，家電賣場(chǎng)、家具賣場(chǎng)、普通超市等渠道均可考慮為目標(biāo)發(fā)展市場(chǎng)。
        網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷具有范圍廣、速度快、成本低、任何企業(yè)都不受自身規(guī)模的**限制，都能平等的獲取信息及平等的展示自己的優(yōu)點(diǎn)。它可以使小企業(yè)迅速擴(kuò)大**度，網(wǎng)絡(luò)電子營(yíng)銷是中小企業(yè)的獨(dú)門“利器”。每個(gè)普通消費(fèi)者都在積極尋找應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的“微觀對(duì)策”，將更多消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)就成為了很多人的選擇，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也迎來(lái)**好的發(fā)展時(shí)機(jī)。
        而且近幾年，我國(guó)展會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非�；钴S，不同國(guó)家與區(qū)域的綜合性展會(huì)或者行業(yè)展會(huì)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的體現(xiàn)，也標(biāo)志著一個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平。展會(huì)作為一種新興行業(yè)，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
        對(duì)廣大參展企業(yè)來(lái)講，展會(huì)直接的作用就是展示產(chǎn)品和技術(shù)、拓展渠道、促進(jìn)銷售、傳播品牌、尋找合作伙伴等。
        對(duì)于中國(guó)木門企業(yè)來(lái)講，展會(huì)是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、文化、品牌形象的集中展示和宣傳的**渠道。一般國(guó)內(nèi)專業(yè)、權(quán)威的行業(yè)展會(huì)，廠家云集，觀眾十萬(wàn)、百萬(wàn)的數(shù)量，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，是一次難得的品牌形象的展示，廣告效應(yīng)、品牌效應(yīng)集中度高，而且可以直面經(jīng)銷商、合作者，關(guān)注度高，是生動(dòng)、直觀、近距離的互動(dòng)。正因?yàn)?ldquo;零距離接觸”，品牌形象便得以更好地提升。實(shí)木門招商zdlxj.com
        今年受大環(huán)境的影響，木制品漲聲一片。很多經(jīng)銷商表示，生意非常難做，通常來(lái)店面光顧的一般都是回頭客或是熟人介紹。很多企業(yè)都在極薄的利潤(rùn)空間掙扎甚至虧損。面對(duì)這種局面，山西許多無(wú)利潤(rùn)可賺的小木門企業(yè)已被淘汰出局。針對(duì)這種局面，郝總認(rèn)為，在這種不利條件下，企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，面對(duì)不利的市場(chǎng)環(huán)境，要堅(jiān)信自己的產(chǎn)品，堅(jiān)信公司的前景，要在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上下功夫，不斷推出新產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇，增加市場(chǎng)分額，“沒有夕陽(yáng)的市場(chǎng)，只有夕陽(yáng)的產(chǎn)品”。全方位的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，給利潤(rùn)增長(zhǎng)提供了技術(shù)保障。
        同時(shí)，木門產(chǎn)品擁有個(gè)性鮮明的特色顯得尤為重要。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，僅僅靠低價(jià)去拼市場(chǎng)，即使能取勝于當(dāng)前的市場(chǎng)，卻仍不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。用新的營(yíng)銷模式在避開同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，一定要塑造自身品牌，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)洗牌，創(chuàng)新產(chǎn)品賣點(diǎn)和營(yíng)銷模式，鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
        面對(duì)今年的市場(chǎng)現(xiàn)狀，企業(yè)在產(chǎn)品組合和經(jīng)營(yíng)思想上必須有新的舉措，新的營(yíng)銷思路，要深刻分析眼前的房地產(chǎn)現(xiàn)狀，積極采取應(yīng)對(duì)策略。郝總根據(jù)08年下半年的市場(chǎng)現(xiàn)狀，制定出了一套長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃：圍繞技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，積極提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，把差異化產(chǎn)品推向市場(chǎng)；積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，高薪聘請(qǐng)技術(shù)人才。并強(qiáng)大營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，全球化的市場(chǎng)環(huán)境正醞釀著新的營(yíng)銷契機(jī)，在這一營(yíng)銷大潮下，結(jié)合泰亨企業(yè)的現(xiàn)狀和市場(chǎng)狀況，提出了**營(yíng)銷1.0的獨(dú)特營(yíng)銷理念；主動(dòng)超前的投放廣告，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)催生的生活體驗(yàn)館形式的體驗(yàn)營(yíng)銷，采取市場(chǎng)交易化，經(jīng)營(yíng)一體化的運(yùn)營(yíng)模式。服務(wù)三承諾——品質(zhì)承諾、周期承諾、服務(wù)承諾，面對(duì)市場(chǎng)上客戶接受服務(wù)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，和對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高的趨勢(shì)，企業(yè)不僅要保持滿足客戶的良好服務(wù)態(tài)度，還要保證處理問(wèn)題的及時(shí)性和有效性，這就要求企業(yè)內(nèi)部資源，提供可靠的產(chǎn)品和技術(shù)支持，保證企業(yè)的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量。為此公司制訂出成功的客戶服務(wù)戰(zhàn)略，《以客戶為導(dǎo)向的全新營(yíng)銷模式，差異化服務(wù)戰(zhàn)略》應(yīng)運(yùn)而生。

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