【實木門廠家】我國木門行業(yè)以中小型企業(yè)為主，大部分木門企業(yè)建立時間比較短，木門企業(yè)管理水平尚有差距，部分木門企業(yè)廠房設(shè)備落后，管理落后。行業(yè)管理人才缺乏，木門制造工業(yè)化水平落后。木門行業(yè)勞動生產(chǎn)率低，企業(yè)開發(fā)能力不強。獨特優(yōu)勢不突出，再者行業(yè)設(shè)計人員缺乏，導致產(chǎn)品外觀類同和模仿問題比較突出。
“大建材”經(jīng)營模式出現(xiàn)。隨著“超市”經(jīng)營概念的普及，各地木門超市也在近些年中涌現(xiàn)出來，不但在省會及一線城市，在二、三線地級市木門超市也比比皆是。近些年來，這種經(jīng)營模式已輻射到縣區(qū)，甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超市這種一站式購物方式不僅為消費者帶來了方便，而且給經(jīng)營者帶來了更多的贏利方式。
消費需求持續(xù)旺盛，但木門消費者對很多產(chǎn)品尚認知不足，正是木門企業(yè)進行消費引導和品牌培育的良好時機。市場變化速度和消費取向的變化節(jié)奏都很快，消費行為受價格等因素的影響還比較明顯，有相當數(shù)量的行業(yè)市場，品牌忠誠度還很差。
由無序競爭向完全競爭過渡的市場特點實際把企業(yè)品牌建設(shè)從高不可攀降到了觸手可及的高度，木門企業(yè)只有抓住這一品牌建設(shè)**契機的企業(yè)才能成為市場的贏家。
只要是做木門企業(yè)的都或多或少的有做品牌的意識和行動，木門企業(yè)也不例外，近年來木門行業(yè)品牌建設(shè)也取得了不錯的發(fā)展，但是有一點很多企業(yè)都忽略了，那就是社會上廣為流傳的或咨詢機構(gòu)大力宣揚的品牌與建材行業(yè)的產(chǎn)品特點和運作模式有著很大的區(qū)別，如果不加以注意，會步入品牌建設(shè)的誤區(qū)。
木門經(jīng)銷商將觸角伸到二三線市場。省會城市及經(jīng)濟發(fā)達的一線城市，木門經(jīng)銷商對于一線品牌的拓展基本達到飽和，也就是說，眾多一線木門品牌在省會及發(fā)達的一線城市都有了代理商，有了一定資金積累的一線品牌經(jīng)銷商為了能更多的獲得贏利，借助已形成的經(jīng)營模式和營銷經(jīng)驗將市場開拓到二三線市場，不過該市場主要還是二三線品牌居多，這類經(jīng)銷商已經(jīng)將觸角伸到了二三線市場甚至于縣鄉(xiāng)市場。
一些在二三線市場原本從事木門產(chǎn)品加工的夫妻店，在認清了木門門業(yè)市場擴大化的形勢后也開始了成品品牌木門的代理，也加入了經(jīng)銷商的行列，這些經(jīng)銷商為二三線市場增加了活力。這類經(jīng)銷商大多服務(wù)于二三線市場及周邊縣、鎮(zhèn)的消費者。因為現(xiàn)在的農(nóng)村市場有著相當大的吸引力。
木門經(jīng)銷商越來越重視品牌的作用。隨著木門行業(yè)的發(fā)展，不少木門經(jīng)銷商不斷地進行著品牌，產(chǎn)品檔次的更換和選擇，一些品牌響、產(chǎn)品質(zhì)量好的木門更能贏得經(jīng)銷商的青睞。眾多一線品牌產(chǎn)品更是近些年來眾多經(jīng)銷商追捧的對象。如何更好地把握好木門企業(yè)的發(fā)展方向和品牌建設(shè)，提出兩個建議：對于木門行業(yè)而言，**應(yīng)該關(guān)注的就是房地產(chǎn)市場趨勢和百姓消費走向�；究梢灶A(yù)期，未來2-3年市場將步入相對疲軟時期。
只要是做木門企業(yè)的都或多或少的有做品牌的意識和行動，木門企業(yè)也不例外，近年來木門行業(yè)品牌建設(shè)也取得了不錯的發(fā)展，但是有一點很多企業(yè)都忽略了，那就是社會上廣為流傳的或咨詢機構(gòu)大力宣揚的品牌與建材行業(yè)的產(chǎn)品特點和運作模式有著很大的區(qū)別，如果不加以注意，會步入品牌建設(shè)的誤區(qū)。
更加注重服務(wù)。隨著木門消費者對產(chǎn)品檔次和品牌要求的提升，消費者所需要的不僅是木門，木門以外的服務(wù)。
康華-實木門廠家提供
