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        【實(shí)木門招商】一旦工業(yè)化產(chǎn)品全面替代手工制作，人們會(huì)面臨大量信息的擁塞，**終只能挑選少數(shù)優(yōu)勢(shì)品牌，大批的定制木門企業(yè)將面臨生存困境。在木門工業(yè)化時(shí)代即將到來(lái)之際，門企該如何應(yīng)對(duì)？
        書店里有許多解說(shuō)企業(yè)營(yíng)銷秘訣、發(fā)展寶典之類的書籍。然而無(wú)論營(yíng)銷手段如何變化，企業(yè)要發(fā)展的要訣只有一個(gè)，就是腳踏實(shí)地做實(shí)事。做實(shí)事分兩種，一種是內(nèi)功，一種是外功。內(nèi)功包括產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)銷售，企業(yè)組織管理；外功包括企業(yè)營(yíng)銷渠道建立、品牌推廣、服務(wù)等。
        木門工業(yè)化生產(chǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展必然趨勢(shì)，當(dāng)前的木門生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷程都是不盡相同的，市場(chǎng)上的木門企業(yè)亂花漸欲迷人眼，讓人看得眼花繚亂，但是真正的占有很大市場(chǎng)份額的企業(yè)是不多的。中國(guó)是**大木門生產(chǎn)基地，同時(shí)更是**大木門銷售市場(chǎng)，這種情況下，各國(guó)的木門企業(yè)都是看好了這一大市場(chǎng)努力占有一席之地，拿什么去跟國(guó)際企業(yè)與國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，是很多企業(yè)負(fù)責(zé)人所關(guān)心的問(wèn)題。
        顯而易見(jiàn)的中國(guó)的木門生產(chǎn)機(jī)械與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是存在一定差距的。我國(guó)的木門企業(yè)多數(shù)從小作坊發(fā)展而起的，手工加工是早期的木門企業(yè)的特色，在木門行業(yè)逐漸發(fā)展起來(lái)的時(shí)候，就成為了發(fā)展的制約因素之一，提高機(jī)械化生產(chǎn)是企業(yè)尋求繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
        我國(guó)的木門機(jī)械要突破產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力差，木門企業(yè)的需求就是木門機(jī)械發(fā)展的動(dòng)力，木門機(jī)械行業(yè)要做的就是把需求轉(zhuǎn)換成為生產(chǎn)力。而我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀就是產(chǎn)品種類多，但市場(chǎng)占有率低，受企業(yè)青睞成為生產(chǎn)機(jī)械的廠家所奢求的，市場(chǎng)渠道不暢，是許多木門機(jī)械生產(chǎn)商所面臨的實(shí)際問(wèn)題。
        木門工業(yè)化生產(chǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展必然趨勢(shì)，當(dāng)前的木門生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷程都是不盡相同的，市場(chǎng)上的木門企業(yè)亂花漸欲迷人眼，讓人看得眼花繚亂，但是真正的占有很大市場(chǎng)份額的企業(yè)是不多的。中國(guó)是**大木門生產(chǎn)基地，同時(shí)更是**大木門銷售市場(chǎng)，這種情況下，各國(guó)的木門企業(yè)都是看好了這一大市場(chǎng)努力占有一席之地，拿什么去跟國(guó)際企業(yè)與國(guó)內(nèi)的大型企業(yè)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，是很多企業(yè)負(fù)責(zé)人所關(guān)心的問(wèn)題。
        一、部分企業(yè)的配套服務(wù)跟不上，對(duì)于木門行業(yè)來(lái)說(shuō)“三分門，七分裝”，木門的銷售配套的服務(wù)就是木門的安裝，而對(duì)于安裝這一回環(huán)節(jié)并沒(méi)有引起部分企業(yè)的重視。因?yàn)樯嫌蔚哪鹃T企業(yè)對(duì)于木門銷售的支持度不高，配套的服務(wù)跟不上，所以無(wú)奈之舉，只能轉(zhuǎn)投他家。
        二、木門企業(yè)的培訓(xùn)力度不夠，造成經(jīng)銷商沒(méi)有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃，而且對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度不高。對(duì)于自己所經(jīng)營(yíng)的木門品牌，自己作為經(jīng)銷商而言，了解程度都不高。
        三、木門企業(yè)宣傳力度不夠，大多數(shù)木門企認(rèn)為宣傳投入過(guò)高，而收回成本的周期過(guò)長(zhǎng)而不愿意投入過(guò)多進(jìn)行宣傳。
        現(xiàn)在的木門生產(chǎn)行業(yè)需要的就是更新生產(chǎn)機(jī)械，以短期投入的加大而獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化是發(fā)展的必然趨勢(shì)，木門產(chǎn)業(yè)的定制性質(zhì)決定了生產(chǎn)周期的長(zhǎng)度，而產(chǎn)業(yè)工業(yè)化需要的就是縮短時(shí)間，減少人工投入。

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