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集成家居和原木整裝誤區(qū)

1. 對定制的曲解：自下而上的定制模式拉大了企業(yè)服務(wù)的寬度

目前，許多企業(yè)都是根據(jù)經(jīng)銷商的需求生產(chǎn)產(chǎn)品的，消費者需要什么就生產(chǎn)什么。這種自下而上的生產(chǎn)流程拉大了企業(yè)服務(wù)的寬度，有可能“做死”企業(yè)。消費者的需求各不相同，特別是個性化盛行的發(fā)展時代，消費者的需求更是千變?nèi)f化，所以，定制必須是自上而下制訂一套成熟的產(chǎn)品創(chuàng)新體系和標(biāo)準(zhǔn)，形成定制標(biāo)準(zhǔn)模式，進(jìn)而形成生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、售后服務(wù)等協(xié)調(diào)配合的定制化經(jīng)營模式。

2. 管理欠缺規(guī)范：沒有形成系統(tǒng)化管理模式

“集成家居”和“原木整裝”比單品更容易出現(xiàn)問題集涌。因為產(chǎn)品線過寬，企業(yè)難以確保每類產(chǎn)品都做得**，所以“集成家居”和“原木整裝”對經(jīng)營和管理的要求更嚴(yán)格。企業(yè)要從測量、下單、生產(chǎn)、運輸、驗包等過程進(jìn)行全稱跟蹤。但目前，許多企業(yè)還沒有形成系統(tǒng)化的管理模式，在這種情況下，上馬“集成家居”和“原木整裝”勢必會造成企業(yè)管理方面的壓力，從而產(chǎn)生更多的質(zhì)量問題。