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“新常態(tài)”形勢下木門企業(yè)應(yīng)對舉措

發(fā)布日期:2017-06-13 17:02:54閱讀數(shù):

“新常態(tài)”形勢下木門企業(yè)應(yīng)對舉措

**、當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速放緩已然成為“新常態(tài)”,木門行業(yè)發(fā)展由高速轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚俪蔀楸厝悔厔,這趨勢是無法阻擋的時代潮流;其次、我國經(jīng)濟(jì)增速放緩并不意味著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在倒退,更不意味這我國經(jīng)濟(jì)增速將一路下行,反言之,“新常態(tài)”其實蘊含著未來發(fā)展的新動力,是為實現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)、更長遠(yuǎn)的發(fā)展而存在的;**后、在“新常態(tài)”形勢下,勢必會強(qiáng)化“優(yōu)勝劣汰”的競爭機(jī)制,淘汰不知轉(zhuǎn)型升級、競爭力不強(qiáng)的木門企業(yè)。

在“新常態(tài)”形勢下,木門企業(yè)或多或少都面臨著發(fā)展瓶頸,主要表現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)壓力增大、勞動力原材料成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象頻發(fā)、木門企業(yè)發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)鏈不健全等。又因“新常態(tài)”不可逆轉(zhuǎn),且風(fēng)險與機(jī)遇并存,所以木門企業(yè)想要在“新常態(tài)”形勢下突圍,必須對其接受并積極應(yīng)對。

**、木門企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,從粗放型轉(zhuǎn)向為節(jié)約型高質(zhì)量的發(fā)展模式,走環(huán)保發(fā)展之路;其次、木門企業(yè)要創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,投入科技力量,減少對勞動力的依賴,研發(fā)新型產(chǎn)品,創(chuàng)新促銷方式,減少同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生;**后、木門企業(yè)要加大對產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),整合上下游資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作,促進(jìn)整個行業(yè)的高質(zhì)轉(zhuǎn)變。

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