木門業(yè)趨向成熟 謹(jǐn)防軟實(shí)力成發(fā)展“短板”
木門行業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)歷多年的發(fā)展,隨著社會(huì)的發(fā)展和行業(yè)的逐漸趨向成熟,木門市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。在當(dāng)今企業(yè)間的硬件水平旗鼓相當(dāng)?shù)男袠I(yè)背景下,如何提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,成為木門企業(yè)在如今發(fā)展道路上將要解決的主要問(wèn)題。在“軟實(shí)力”決定消費(fèi)者是否有購(gòu)買欲的當(dāng)下,企業(yè)只有在細(xì)節(jié)上下功夫,提升自身“軟實(shí)力”,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地。
企業(yè)的核心凝聚力軟實(shí)力也是一種體現(xiàn)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,每一個(gè)行業(yè)中的各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,當(dāng)各企業(yè)的硬實(shí)力旗鼓相當(dāng)時(shí),軟實(shí)力的強(qiáng)弱就成了企業(yè)發(fā)展中制勝的關(guān)鍵因素。既然軟實(shí)力是如此重要,木門企業(yè)又應(yīng)該從何處著手,以達(dá)到增強(qiáng)自身的軟實(shí)力,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力呢
企業(yè)軟實(shí)力在企業(yè)內(nèi)部主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、管理模式和企業(yè)價(jià)值觀;在外部則體現(xiàn)為:**度、美譽(yù)度、影響力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力。俗話說(shuō),三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣品質(zhì),**的企業(yè)賣文化。企業(yè)文化是企業(yè)的核心凝聚力,這也是企業(yè)軟實(shí)力的一種體現(xiàn)。
木門企業(yè)日漸的成熟軟實(shí)力應(yīng)大力提高
這是美好的時(shí)代,這是糟糕的時(shí)代;這是智慧的時(shí)代,這是愚蠢的時(shí)代;這是希望的春天,這是失望的冬天。目前,木門行業(yè)日趨成熟,市場(chǎng)各項(xiàng)機(jī)制逐漸完善,行業(yè)格局也將面臨重新洗牌,很多競(jìng)爭(zhēng)力處于劣勢(shì)的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因木門行業(yè)入行的門檻較低,在產(chǎn)品、營(yíng)銷、活動(dòng)等同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下,業(yè)內(nèi)專家表示,木門企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐步從硬實(shí)力的較量轉(zhuǎn)變?yōu)檐泴?shí)力的較量。在軟實(shí)力逐漸成為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心元素,木門企業(yè)的老板應(yīng)該要好好反思,如何提升自己企業(yè)的軟實(shí)力。
從營(yíng)銷到管理,再到多個(gè)品牌打造,木門企業(yè)軟實(shí)力的優(yōu)劣,可以從幾個(gè)方面看出來(lái),其一是軟件,客服使用的銷售下單軟件應(yīng)該能夠讓跟單人員和客戶清晰地查詢到訂單的進(jìn)度,生產(chǎn)所使用的拆單軟件則要清晰顯示完整的生產(chǎn)信息,如柜體和門板的料單尺寸、相同尺寸相同工藝的板件數(shù)量、五金件(五金件裝修效果圖)的拆分,只有信息完整準(zhǔn)確,銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和售后各個(gè)環(huán)節(jié)就不會(huì)混亂。其二是終端展示,打造高端品牌形象店,店面的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的擺放與軟裝的陳列要統(tǒng)一,終端店面的人員須培訓(xùn)合格后才可上崗,為消費(fèi)者提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)及人性化的服務(wù)。其三是信息溝通平臺(tái)的可視化,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息可視化平臺(tái)將會(huì)應(yīng)用到未來(lái)木門企業(yè)的各個(gè)方面,當(dāng)客戶想查詢自己的訂單的生產(chǎn)進(jìn)度,從可視化信息系統(tǒng)即時(shí)可轉(zhuǎn)接到生產(chǎn)車間查看,客戶想查看生產(chǎn)所用的板材或五金件,可視化信息系統(tǒng)會(huì)顯示該訂單所用材料的來(lái)源渠道、質(zhì)量檢測(cè)、訂單的使用情況等等。
面臨新形勢(shì),新機(jī)遇,木門企業(yè)須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略。文化的力量源遠(yuǎn)流長(zhǎng),它既是一種生產(chǎn)力,更是一種戰(zhàn)斗力。好的企業(yè)文化具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的,將推動(dòng)戰(zhàn)略達(dá)成,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;反之,如果文化滯后,就會(huì)對(duì)企業(yè)形成阻力和桎梏,阻礙企業(yè)發(fā)展。
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