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前事不忘后事之師 木門品牌發(fā)展四鑒

發(fā)布日期:2009-03-15 16:06:47閱讀數(shù):

就如今的木行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀就如同三、四年前地板行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,那么參照地板 行業(yè)品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合木門 產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)提出以下幾點(diǎn)建議:

        **,做品牌要有長遠(yuǎn)規(guī)劃,品牌的建設(shè)不可能一蹴而就,不是打一些廣告、開一些專賣店就能做出品牌的。要綜合考量兩方面因素:投入產(chǎn)出的比例和投入產(chǎn)出的周期。仔細(xì)考慮好這兩個(gè)方面才能下定決心做品牌。

        下定決心后**要考慮的是在哪方面能做得與其他木門企業(yè)不一樣,也就是確定品牌的核心價(jià)值和差異化。生存比品牌更重要,品牌是發(fā)展的基礎(chǔ),但是在寒冬來臨時(shí),確保度過寒冬才是首要任務(wù)。

        其次,要圍繞品牌的核心價(jià)值和差異化對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行適度包裝,比如產(chǎn)品宣傳手冊(cè)和專賣店建設(shè),如果希望品牌有高度,就不能簡單地設(shè)計(jì)一下就算了,要請(qǐng)專業(yè)的機(jī)構(gòu),**好是對(duì)建材行業(yè)有研究的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

        然后,要加強(qiáng)流通渠道建設(shè)。在建材行業(yè)終端為王,誰掌握了終端,誰就統(tǒng)治了市場(chǎng)。不建議木門企業(yè)貿(mào)然在全國市場(chǎng)大舉推進(jìn),要以做區(qū)域品牌的思路和力度逐步推向全國。

        **后,要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā) 。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,特別是在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材行業(yè),真正笑到**后的只會(huì)是兩類企業(yè),一是品牌建設(shè)早,渠道控制好的企業(yè);二是創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),產(chǎn)品生命力旺盛的企業(yè)。對(duì)于木門行業(yè)而言,由于行業(yè)發(fā)展的相對(duì)滯后性,一方面相比其他建材行業(yè)而言,仍然存在較大的品牌發(fā)展空間,另一方面由于錯(cuò)失了房地產(chǎn)大發(fā)展的**佳時(shí)機(jī),品牌的壯大難度較幾年前大多了。

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