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原木門企如何應(yīng)對行業(yè)的激戰(zhàn)?

發(fā)布日期:2013-04-08 16:06:37閱讀數(shù):

 

中國市場的龐大讓國內(nèi)外原木門企業(yè)垂涎,然而想在該市場上分得一杯羹,卻遠(yuǎn)非想象中簡單。原木門消費(fèi)能力較其它家居產(chǎn)品,還有明顯的提升空間,那么,原木門企業(yè)又該如何提升消費(fèi)者的購買意愿呢?
 
很多原木門企業(yè)已經(jīng)意識到了自身存在的很多問題,也想去解決這樣的問題,但是找不到好的方法,原木門企業(yè)有著自身的獨(dú)特性,可以借鑒其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)但是還需要診斷好自身的疾病才能下藥,我們還需要更多的人專注于原木門行業(yè)。
 
現(xiàn)在的原木門企業(yè)先撇開研發(fā)設(shè)計(jì)不說,從原木門工廠到原木門專賣店的每個(gè)流程都應(yīng)該好好的推敲一下,原木門產(chǎn)品真的有哪么復(fù)雜嗎?從采購到的板材到賣掉后手里的人民幣,這中間我們可能存在著數(shù)不清的問題。
 
行業(yè)內(nèi)的人應(yīng)該都清楚原木門的成本和價(jià)格之間的差距,但是這個(gè)差距產(chǎn)生的利潤是消耗在了什么地方是我們必須關(guān)注和反思的一個(gè)問題。真正的利潤應(yīng)該是落在產(chǎn)品本身(包括設(shè)計(jì)附加值和品質(zhì))和服務(wù)上,而一旦偏離就會讓消費(fèi)者覺得不值,就不會掏錢去買。
 
原木門一級市場擠滿了,太激烈了,混不下去了,就開始發(fā)展二三級市場,很多原木門公司都在這樣趁波逐浪著,若是不能清醒的認(rèn)識到自身公司的優(yōu)勢和下風(fēng),不給自己一個(gè)清醒的產(chǎn)品定位,就會在趁波逐浪中被淘汰。不是市場太嚴(yán)酷,而是我們還沒學(xué)會生存。十三億人的大市場多一個(gè)公司不多,少一個(gè)公司不少,找到自身的癥結(jié)所在,給自己一個(gè)清晰的定位,總有一份市場歸于你。
 
 
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