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        **近很多實(shí)木門廠家在倒閉，也有很多在苦苦支撐，倒閉的企業(yè)絕大多數(shù)都有一個(gè)特點(diǎn)，那就是因銷售不好而導(dǎo)致流動(dòng)資金缺乏，因此，在這個(gè)困難時(shí)期，木門企業(yè)提高銷售顯得尤為重要。在這樣危機(jī)的關(guān)頭，木門企業(yè)如何提升銷量呢？
        **，以質(zhì)量為主，以售后服務(wù)為輔，打造品牌。目前，木門行業(yè)已經(jīng)有許多企業(yè)創(chuàng)立了自主品牌。大多數(shù)企業(yè)也把打造品牌作為重點(diǎn)工作來抓。他們不斷增加投入，加大廣告宣傳的力度。如今，在各類宣傳媒體上都可以看到門類產(chǎn)品的宣傳廣告。聘請(qǐng)明星代言在木門行業(yè)也已經(jīng)不是新鮮事。但廣告宣傳并不是品牌建設(shè)的全部內(nèi)容。企業(yè)要想持續(xù)提高品牌的影響力，需要在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)方面不斷提升。
        其次，突破產(chǎn)品設(shè)計(jì)瓶頸，打造新品引領(lǐng)潮流。模仿抄襲已經(jīng)成為木門行業(yè)的一大弊病。因此，處于成長期的木門企業(yè)需在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有所突破，以營銷策略為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良，從而提高市場(chǎng)占有率。
        隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也越來越成熟和理性，個(gè)性化消費(fèi)日益明顯，消費(fèi)的主動(dòng)性、選擇性日漸增強(qiáng)。消費(fèi)者**終會(huì)成為木門市場(chǎng)的“主人”。在這樣的情況下，只有想消費(fèi)者之所想的企業(yè)才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。當(dāng)前，木門企業(yè)切忌因眼前的市場(chǎng)疲軟而做出一些有損企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的事情，否則將會(huì)被淘汰出局。無論是新企業(yè)還是經(jīng)營多年的品牌木門企業(yè)，都要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
        一般來說，木門行業(yè)的銷售分為出口、工程和國內(nèi)零售，但除了短期出口之外，工程和零售都需要一個(gè)重要的條件，那就是品牌的支撐。品牌對(duì)零售的作用不必多說，對(duì)工程的作用也非常重要。那么什么是品牌呢?是廣告多么?是價(jià)格貴么?都不是，一個(gè)好的品牌**要有一個(gè)健康的、先進(jìn)的文化附加。實(shí)木門廠家成立之初，就需要確定了以品牌化為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以打造簡約、時(shí)尚、唯美的居住環(huán)境為企業(yè)的工作目標(biāo)，同時(shí)將企業(yè)的客戶群，不以購買能力劃分，而是以文化階層劃分。
        不僅僅是木門行業(yè)，任何行業(yè)隨著時(shí)間的推移，都是分工越來越細(xì)。術(shù)業(yè)有專攻，是未來的趨勢(shì)。因此，銷售、生產(chǎn)、服務(wù)、物流、研發(fā)、信息六大項(xiàng)目，到一定的時(shí)候都會(huì)分開，你擅長什么，就專業(yè)做什么，就去賺取那一部分的利潤。就像一個(gè)企業(yè)一旦大了，對(duì)員工的需求將不再是“多面手”，而是需要“一項(xiàng)專”。社會(huì)行業(yè)也一樣，一旦成熟了，就需要行業(yè)細(xì)分。
        木門行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，不同于衛(wèi)浴、瓷磚、地板等行業(yè)，木門從企業(yè)到行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，就只有三年多的歷程。原有很多規(guī)模比較小的企業(yè)，現(xiàn)在都在逐步壯大。建材銷售“渠道為王”，木門也不例外，**終都是通過渠道，特別是通過店面終端，把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，而不是通過諸如網(wǎng)購，或者是大型商場(chǎng)等來實(shí)現(xiàn)的。
        產(chǎn)品本身的品牌，主要取決于品牌的整體高度，渠道是品牌延伸的基礎(chǔ)，終端建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，是品牌決勝的途徑，“渠道為王，決勝終端”。一直致力于品牌的打造，不斷提高終端數(shù)量和提升終端形象，還加大終端的廣告投放力度，全方位推廣品牌。同時(shí)，在企業(yè)運(yùn)作中也有更大的進(jìn)步，比如企業(yè)的文化體系，企業(yè)的管理體系，企業(yè)的系統(tǒng)再造，流程優(yōu)化等等。通過體系和機(jī)制來進(jìn)一步規(guī)范的管理和運(yùn)營，拉動(dòng)整個(gè)品牌，推進(jìn)品牌發(fā)展，實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)的雙贏。

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