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木門企業(yè)品牌塑造決定企業(yè)出路!

發(fā)布日期:2012-05-09 10:52:42閱讀數(shù):

        【實木門廠家】我國從事木門生產(chǎn)企業(yè)雖已達(dá)3000家以上,其中以年產(chǎn)幾千到上萬套木門的中等規(guī)模木門企業(yè)居多,產(chǎn)值達(dá)億元以上的木門企業(yè)還為數(shù)甚少。用一些業(yè)內(nèi)人士的話來講,目前的木門行業(yè)可謂是百箭待發(fā),但沒有一家企業(yè)能夠真正雄踞行業(yè)領(lǐng)袖地位。其中很重要的原因就是,企業(yè)運作需要更強的整合能力,特別是品牌運作能力。
        就木門品牌運作而言,行業(yè)組織已經(jīng)早有意識,如中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會在2004年推出了"全國木門30強雙承諾"活動,使得一部分國內(nèi)木門自主品牌積累了一定的誠信度和**度;行業(yè)組織在促進(jìn)行業(yè)發(fā)展上,可謂是做出了相當(dāng)大的努力。
        單憑行業(yè)組織的推動不足以使木門品牌崛起。各家企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部入手,運營好自己的品牌,才是企業(yè)成長的關(guān)鍵因素。從目前國內(nèi)實力排名靠前的幾家企業(yè)來看,部分企業(yè)已經(jīng)有了較好的品牌意識,但有些企業(yè)還遠(yuǎn)沒有將品牌放到企業(yè)運營的重心上。
        木門企業(yè)應(yīng)好好做品牌,走品牌化道路。門企為什么要塑造品牌呢?
        **,品牌可以帶來溢價。產(chǎn)品可以被模仿,營銷手段可以被抄襲,但品牌卻是替代不了的,因為它源自消費者心智中的情感聯(lián)系。目前,在品牌建設(shè)上先行一步的伯藝木業(yè)、TATA木門等企業(yè)已經(jīng)嘗到了品牌帶來的效益。比如說,市場上同樣的一套免漆門,貼上金迪的品牌后價格就可能要貴上幾十元甚至幾百元,并且很多消費者愿意為品牌出更高的價格。
        其次,很多經(jīng)銷商更愿意代理品牌產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變快,消費者對品牌木門的產(chǎn)品十分青睞,由于木門產(chǎn)品的需求量不斷增大,因此很多本地品牌木門的生意都還不錯。
        再次,消費者的品牌意識越來越強,認(rèn)準(zhǔn)品牌購買已經(jīng)成為習(xí)慣。如今,商品種類繁多,就門這一類產(chǎn)品的生產(chǎn)商就有幾千家,而很多消費者在購買門類產(chǎn)品時**想了解的就是品牌訊息,品牌購買行為。
        品牌對企業(yè)的推動力是顯而易見的。我們從地板行業(yè)的崛起可見端倪,圣象地板的霸主地位打造、大自然地板的異軍突起,都是靠著品牌的推動,才實現(xiàn)了企業(yè)的**。對于后起的木門行業(yè)而言,品牌的打造也將成為企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵。
        在木門行業(yè)中,企業(yè)對于品牌的主流認(rèn)知有兩種情況。某些企業(yè)認(rèn)為品牌只是一個口號,認(rèn)為只要自己企業(yè)有一個好聽的產(chǎn)品名字,有一個精美的形象包裝,就算是品牌了。所以非?焖俚亟ㄔO(shè)自己的品牌后,便把重點精力放到渠道的發(fā)展上來,畢竟渠道開拓所產(chǎn)生的結(jié)果是**直觀的規(guī)模的擴(kuò)大與現(xiàn)金的增多。實際上這只是極為表面化的品牌塑造。
        企業(yè)注重了當(dāng)前的利益,而把品牌帶來的長遠(yuǎn)推動力拋在腦后。有不少企業(yè)在成立的前兩年內(nèi)發(fā)展迅速,時間一旦長久,便發(fā)現(xiàn)自己的代理商積極性越來越低。而隨著市場競爭的加劇,代理商越來越難發(fā)展,而且還有隨時流失的可能。
        木門品牌定位要有針對性,利用特定的品牌形象,吸引特定的目標(biāo)群體,而不是漫天撒網(wǎng)。一位運作木門近十年的木門品牌總經(jīng)理指出,目前國內(nèi)許多木門企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲,認(rèn)為將目標(biāo)市場定得越龐大,成功的把握也就越大;在實際操作中,不清楚目標(biāo)市場、顧客的所思所想,缺乏市場比較和分析,直接導(dǎo)致了品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。風(fēng)雨洗禮之后,品牌建設(shè)再次被企業(yè)視為頭等大事。時下,請人設(shè)計專賣店,請人明星來拍圖片--一時間,木門企業(yè)蜂擁而上,都開始爭先恐后地打造品牌。
        正如“不做品牌是等死,做品牌是找死”,確實做品牌而沒有整體規(guī)劃無異于"找死"。因為品牌就像一條長途公路,是一個漫長的工程項目,必須進(jìn)行分段鋪設(shè),每一段的鋪設(shè)都必須在總體規(guī)劃的條件下形成獨立的完整路面。當(dāng)前,木門業(yè)在品牌運作應(yīng)避免走入“找死”的誤區(qū)。

康華-實木門廠家提供

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