【實(shí)木門廠家】木門市場在近年來發(fā)展迅速,獲得了快速的發(fā)展。在木門市場發(fā)展的同時(shí),木門消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在不斷變化,木門消費(fèi)者從**開始的感性消費(fèi)過渡到了理性消費(fèi)。
如今,商品種類繁多,就木門門這一類產(chǎn)品的生產(chǎn)商就有幾千家,而很多消費(fèi)者在購買木門門類產(chǎn)品時(shí)**想了解的就是品牌訊息,品牌購買行為。
產(chǎn)品可以被模仿,營銷手段可以被抄襲,但品牌卻是替代不了的,因?yàn)樗醋韵M(fèi)者心智中的情感聯(lián)系。目前,在品牌建設(shè)上先行一步的一大批木門企業(yè)已經(jīng)嘗到了品牌帶來的效益。比如說,市場上同樣的一套木門,貼上品牌后價(jià)格就可能要貴上幾十元甚至幾百元,并且很多消費(fèi)者愿意為品牌出更高的價(jià)格。
隨著懷化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)品牌木門的需求越來越大,當(dāng)?shù)仄放颇鹃T店生意都不錯(cuò),因此,經(jīng)銷商也有意向代理一家比較好的木門品牌。
所以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者理性消費(fèi)的**好方法就是進(jìn)行品牌化發(fā)展,名牌產(chǎn)品有著強(qiáng)大的生命力,沒有名牌就沒有市場,也就沒有企業(yè)的生存和發(fā)展。在激烈的市場競爭中,名牌可以開拓和占領(lǐng)市場,可以創(chuàng)造巨大效益和無形價(jià)值。中國名牌產(chǎn)品是行業(yè)產(chǎn)品的楷模,中國名牌企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中具有示范作用,木門行業(yè)的中國名牌評(píng)選必將對(duì)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一個(gè)巨大的促進(jìn)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展和進(jìn)步,保障制度的完善,精裝房已成為必然趨勢,這種趨勢的形成,對(duì)附屬產(chǎn)業(yè)和室內(nèi)木門行業(yè)無疑會(huì)帶來連鎖變革,渠道為王的"壟斷"市場模式將有新的變化。據(jù)了解,近幾年,隨著開發(fā)商注重提升品牌形象,更傾向于與國內(nèi)**木門企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。過去,很多木門企業(yè)不愿意承接精裝樓盤項(xiàng)目,一方面是因?yàn)殚_發(fā)商給出的價(jià)格低,更重要的是木門企業(yè)處于劣勢,導(dǎo)致項(xiàng)目尾款難結(jié)。但近幾年,國內(nèi)木門零售市場低迷但競爭卻日益激烈,一些木門企業(yè)開始尋找新的渠道。由于企業(yè)的規(guī)模有所擴(kuò)大,使其成本控制能力增強(qiáng),從而有實(shí)力與開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。隨著精裝房政策的不斷加強(qiáng),木門企業(yè)只有加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),大力發(fā)展企業(yè)品牌才是**好的出路。
目前,業(yè)內(nèi)有一定**度的木門品牌不被消費(fèi)者認(rèn)識(shí),主要原因有二:一是消費(fèi)者在木門消費(fèi)上品牌意識(shí)還不是很強(qiáng)。二是木門生產(chǎn)企業(yè)在營銷手段和宣傳推廣上相對(duì)較弱。國產(chǎn)木門產(chǎn)業(yè)走品牌發(fā)展之路,特別是不斷提高品牌產(chǎn)品的市場占有率、**度和影響力是必由之路。
木門品牌構(gòu)設(shè)非市場化、非制度化,而是以老板主觀喜好為導(dǎo)向是**誤區(qū)。百年品牌西門子有八大準(zhǔn)則,其中首要一條:“客戶決定我們的行動(dòng)”。以顧客為導(dǎo)向,這已成為當(dāng)今品牌競爭的共同戰(zhàn)略。
然而目前,許多木門企業(yè)在品牌決策的過程中卻是以總經(jīng)理或老板自己的喜好為導(dǎo)向,致使產(chǎn)品推向市場,顧客不買“賬”,嚴(yán)重影響了品牌長期的發(fā)展。行業(yè)發(fā)展到今天,老板必須認(rèn)清形勢,曾經(jīng)“拍腦袋”已成為過去,系統(tǒng)規(guī)劃才是品牌的開始。無論曾經(jīng)如何輝煌,現(xiàn)在必須從頭開始,特別是曾經(jīng)專注外銷型企業(yè)。必須坐下來,認(rèn)真思考曾經(jīng)的路是如何走過來的,未來又該何去何從?面對(duì)木門行業(yè)情形,品牌基礎(chǔ)在哪里?持續(xù)競爭力又在哪里?
木門品牌定位要有針對(duì)性,利用特定的品牌形象,吸引特定的目標(biāo)群體,而不是漫天撒網(wǎng)。一位運(yùn)作木門近十年的木門品牌總經(jīng)理指出,目前國內(nèi)許多木門企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲,認(rèn)為將目標(biāo)市場定得越龐大,成功的把握也就越大;在實(shí)際操作中,不清楚目標(biāo)市場、顧客的所思所想,缺乏市場比較和分析,直接導(dǎo)致了品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。
木門企業(yè)如何進(jìn)行品牌化發(fā)展才能應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的理性消費(fèi)?
發(fā)布日期:2012-05-04 11:35:03閱讀數(shù):
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